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挑战自我极限的“硬汉”——记东方公司墟沟东供电所维修三班班长张红新
发布时间:2020-05-28 出处:东方公司吕云梅

        张红新,1990年进港参加工作,现担任东方公司墟沟东供电所维修三班班长。从一名普通电工成长为一个出色的班长,是他用朴实无华的行动,一步一步实现了自我价值、挑战了自我极限;是他用汗水换来了今天的硕果。


        班组管理上的突破 


        墟沟东供电所维修三班主要负责东作业区后勤的供电服务保障、全公司电机保养检修、现场灯塔照明维护等,工作虽不是别的维修班组那样应急故障多、技术含量要求高,但繁琐、面广、管辖范围大,工作的艰巨并不小,班组的工作量较以往且增加了几倍。加之"班组10名成员五十岁以上的老同志占了四名,班组管理一直是个“老大难”。2017年自从张红新来到了这个班,短短三年的时间,他凭借自己的大胆管理与绩效考核,凭借自己的做人威信和以身作则的表率,对班组员工起到潜移默化的作用。在他行之"有效的管理下,2020年该班被评为四星级班组,并获得公司工人先锋号荣誉称号,这是该班历史性的突破。
         他是这样做的:在安全管理工作中,他坚持“向自身问效益,向管理问成绩”,强化危害辨识和风险管理,充分利用班前、班后会,督促班组成员要牢固树立“以人为本、安全第一”的安全发展理念;在基础管理工作中,他采取“强弱”帮扶、“老幼”结对等管理制度,避开老同志不易爬高作业的风险,减少技术水平差的同志对工作任务带来的进度影响,从而调动了每个班组员工的工作积极性,发挥了每个班组成员的特长优势,使得班组工作的展开越来越出色,越来越让所领导、作业区领导满意,甚至多次得到周边公司的肯定。

个人技术上的突破

         张红新初到维修三班,技术上可以说是“大象摸着石头过河”,但他不气馁,从“零”开始研究、琢磨,把每一次电机维修都当成一次绝好的学习机会,在拆装的过程中,一点一滴地查找每一个故障的原因,探讨电机维修保养的技术要领。
一次他接到皮带机高压电机有异声、震动异常的故障指令,要求拆下保养并检测是否能恢复使用。检测保养电机本是维修三班的拿手活,但是这台电机拆卸的工艺标准非常高,操作过程容不得半点失误,一旦因为误操作发生碰擦,电机就会报废。于是他带领班组员工加班对这台电机进行了“生死”挽救。他协助“主刀医生”一步一步谨慎操作,发现“病症”是电机轴承碎裂,立即进行“修复缝补”,最后成功组装保养了这台300KW电机,为公司节约近万元费用。
                       

 团队成果上的突破


 
            张红新不但注重班组管理质量的提升,更是注重班组的提质增效。自他担任班长以来,该班多次在提质增效方面上,把工作做到实处,做到点点滴滴,为公司创造了一定的价值。有次在对后勤用电安全检查中,他发现食堂蒸饭车接地线时常松动,造成接地不良好,存在安全重大隐患。为彻底消除这一重大安全隐患,他科学、严谨地重新设计连接工艺和用材,按照新的连接工艺,在柜体上巧做支架,用来安装接地体,使柜体与接地能够牢固连接。小小举措既根治了安全隐患,又减轻了物力、人力的无功消耗。
          2020年年初,为了响应公司节能降耗工作的开展,张红新带领班组人员着手墟沟东作业区能源降耗工作,至今为墟沟东邻里中心、2号侯工楼、3号侯工楼等处进行照明设备节能降耗推进,把以前用的旧照明设备更换为更省电的LED声控感应照明设备,以节能环保理念为原生动力,为公司的安全生产作业,奉献出自己的力量。
         他还带领班组员工走进庙岭消防队献爱心,为消防队解决吃饭难问题。在对外委用电检查中,他发现庙岭消防队的蒸饭车因线路容量不足,消防队的官兵无法吃上热饭,他带领班组员工开展献爱心活动:挖沟埋线、调整布线。3小时后庙岭消防队的官兵开心地吃上了热饭。


         荣辱在心,责任在肩,曙光在前,细细解读张红新今天的成绩就是一句简单而又内涵丰富的话语:一份汗水,一份收获。

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发布人:fanyimei1   
 
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